EVALUATION
年齢ではなく、
成果と挑戦で評価する。
マイキャリアは 年功序列ではなく成果主義。
若手でも、成果を出せば正当に評価される環境です。
成果主義
若手活躍
裁量が大きい
昇格実績
公平な評価
CONCLUSION
結論：年齢・社歴に関係なく、成果と挑戦で評価
マイキャリアの評価制度は、成果主義です。年功序列ではなく、貢献度に応じて昇給・昇格を行うため、若手でも早期にキャリアアップできます。
FEATURES
評価制度の4つの特徴
POINT 01
年齢・社歴に関係ない
何年いるかではなく、何を成したかで評価します。若手でも成果を出せば、早期に昇給・昇格できます。
POINT 02
数字だけで測らない
成果（数字）に加え、求職者・企業への価値提供、チームへの貢献、挑戦の姿勢も評価対象。短期の数字だけを追う文化ではありません。
POINT 03
半期ごとの目標・振り返り
半期ごとに目標を設定し、上司との振り返りを行います。フィードバックを通じて成長を後押しする仕組みです。
POINT 04
挑戦が正当に報われる
新しい施策や事業づくりへの挑戦も評価します。手を挙げた人がチャンスを得られる、裁量の大きい環境です。
PROMOTION
成果に応じた昇格・キャリアアップ
評価に応じて、次のようなキャリアアップが可能です。年齢に関係なく、成果次第でステップアップできます。
- キャリアアドバイザー → リーダー
- リーダー → マネージャー
- マネージャー → 事業責任者
- 新規事業企画 → 新規事業責任者
- 人事・採用担当 → 人事責任者
管理職比率は42%。昇格・キャリアアップのチャンスが豊富な組織です。
FAQ
評価制度についてよくある質問
マイキャリアの評価制度はどのようなものですか？
年齢や社歴に関係なく、成果と挑戦を正当に評価する制度です。半期ごとの目標と振り返りをもとに、貢献度に応じて昇給・昇格を行います。
若手でも評価されますか？
はい。年功序列ではなく成果主義のため、若手でも成果を出せば早期に昇給・昇格が可能です。実際に若手の昇格実績が豊富です。
数字（ノルマ）だけで評価されますか？
いいえ。数字だけでなく、求職者・企業への価値提供やチームへの貢献、挑戦の姿勢も評価します。短期の数字だけを追う文化ではありません。
昇格・キャリアアップの事例はありますか？
あります。キャリアアドバイザーからリーダー・マネージャー・事業責任者・新規事業責任者へとキャリアアップした事例があります。
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